企业文化

企业理念:  发明代价  生长强大  回报社会

企业精神:  诺言  立异

运营目标:  质量为本  科学管理  连续革新  知足主顾

无锡飞世龙机电有限公司,根据国家电网发展战略:遵照国家电网发展规律,加大研讨电力产物投入,增强智能电网建立,加强电网优化设置能源资本和抵抗严峻变乱风险的才能,加强平安系统,增进能源集约化平安开辟和效劳能源快速生长,以连续知足经济社会生长的平安科学用电需求。
    经营管理计谋:贯彻依法运营企业、严厉管理企业、节约办企业的目标,主动展开体系体例机制和管理立异,深切推动集团化运作、集约化生长、精益化管理、标准化建立,充裕发掘内部资本潜力,连续提拔公司运营管理水平和资产运营效力。
    人材强企计谋:把队伍建设作为提拔公司可持续发展才能的要害,竖立顺应需求的人力资源管控系统和事情机制,实行全员教诲培训,周全推动各级领导班子、干部队伍和各种人材队伍建设,抓好紧缺人材的造就和引进,络续优化部队构造,加强队伍素质,引发员工发明生机,为建立当代公司供应人材保障和智力支撑。
    科技发展战略:对峙自立立异、重点逾越、支持生长、引领将来的目标,贯彻建立一流人才队伍、实行大科研、发明大结果、培养大家当、实现推行的计谋要求,络续加强科技立异才能,处理消费运转和运营生长中的手艺困难,抢占国际电力科技制高点,施展科技立异的支持和引领感化。
    信息化计谋:把信息化作为推动加强公司中心竞争力的主要驱动力,对准国际先进水平,根据统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实行的原则,周全推动信息化企业建立,以信息化支持生产专业化和管理现代化,确保网络和信息平安,为当代公司建立供应有力的信息保障。
    金融支持计谋:施展公司金融资本潜力,掌握中国金融市场生长时机,遵照金融行业发展规律,推动产融联合,强化金融管控,增强人材和机制建立,加速当代金融控股集团建立,构成金融家当中心竞争力,周全提拔红利程度,为公司生长供应金融支持。
    家当支持计谋:根据上范围、上程度、集约化的发展方向,拓展业务范畴,延长产物市场链,构成范围运营上风和中心竞争力,做优做强做大电力行业,为当代公司建立供应手艺支持、智力支撑、效劳保障和效益孝敬。
    企业文化计谋:遵照企业文化建设根基规律,以社会主义中心代价系统为指点,顺应公司生长改刷新要求,对峙融入中央、服务大局,以人为本、全员到场,重在建立、凸起特征,统一规划、分步实行的原则,建立以人材和手艺为根蒂根基的优异企业文化,加强公司的中心竞争力、企业气力和可持续发展才能